НАЦІОНАЛЬНИЙ МЕДИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені О.О. Богомольця
ЧЕСТЬ, МИЛОСЕРДЯ, СЛАВА

Контакти та управління проектом

Управлінська команда проекту в НМУ

  • Яворовський Олександр Петрович, проректор з науково-педагогічної роботи .
    Тел. +38044- 235-3854. Ел.пошта: uch1@ nmu . edu . ua
  • Антоненко Марина Юріївна, проректор з міжнародних зв’язків та науково-педагогічної роботи .
    Тел. +38044-235-2131. Ел.пошта: interdeptnmu 12@ gmail . com
  • Мруга Марина Рашидівна, координатор проекту.
    Тел. +38050-384-5836. Ел.пошта: marina . testportal @ gmail . com
  • Остапюк Любов Іванівна, начальник навчально-методичного відділу.
    Тел. +38044-235-7394. Ел.пошта: uch1@ nmu . edu . ua
  • Чешук Валерій Євгенович, відповідальний виконавець проекту.
    Тел. +38044-235-6214. Ел.пошта: v .cheshuk @gmail .com

Робоча група НМУ №1 (Геронтологія і геріартія)

  • Остапюк Любов Іванівна, начальник навчально-методичного відділу.
    Тел. +38044-235-7394. Ел.пошта: uch1@ nmu . edu . ua
  • Гребень Наталія Костянтинівна, заступник начальника навчально-методичного відділу.
    Тел. +38044-235-2392. Ел.пошта: uch1@ nmu . edu . ua

Робоча група НМУ №2 (Клінічне мислення, клінічні навички, вміння наукового дослідження)

  • Остапюк Любов Іванівна, Остапюк Любов Іванівна, начальник навчально-методичного відділу. uch1@ nmu . edu . ua
  • Дудар Лариса Вікторівна, професор, завідувач кафедри фізичної реабілітації та спортивної медицини
  • Войтенко Леся Петрівна, старший викладач кафедри медичної інформатики та комп’ютерних технологій навчання
  • Хомазюк Вікторія Анастіївна, доцент кафедри пропедевтики внутрішньої медицини №2
  • Філоненко Мирослава Мирославівна, доцент кафедри педагогіки та психології

Робоча група НМУ №3 (Тренінговий центр для викладачів)

  • Яворовський Олександр Петрович, проректор з науково-педагогічної роботи .
  • Булах Ірина Євгенівна, директор Центру тестування при МОЗ України
  • Чешук Валерій Євгенович, відповідальний виконавець проекту
  • Мруга Марина Рашидівна, координатор проекту в НМУ, доцент кафедри медичної інформатики та комп’ютерних технологій навчання
  • Філоненко Мирослава Мирославівна, доцент кафедри педагогіки та психології

 Міжнародна проектна координаційні група (PCIT)

  • Професор Труді Робертс, директор проекту. Університет м.Лідс. Ел.пошта: t.e.roberts@leeds.ac.uk
  • Анна-Марія Рейд, координатор проекту. Університет м.Лідс. Ел.пошта: a.m.reid@leeds.ac.uk
  • Елейн Брок, фінансовий керівник проекту. Ун. м.Лідс. Ел.пошта: e.brock@leeds.ac.uk
  • Річард Фуллер, Ун. м.Лідс. Ел.пошта: r.fuller@leeds.ac.uk
  • Професор Олле Тен Кате, керівник проекту в Університеті м.Утрехт. Ел.пошта: T.J.tencate@umcutrecht.nl
  • Професор Хосе Пейнадо, керівник проекту в Університеті Гранади. Ел.пошта: UGR jpeinado@ugr.es
  • Професор Федеріка Вульф, керівник проекту в Католицькому університеті Святійшого Серця Ісуса, м.Мілан. Ел.пошта: fwolf@rm.unicatt.it
  • Професор Гаяне Сімонія, керівник проекту в Тбіліському державному медичному університеті. Ел.пошта: gsimonia@gmail.com
  • Мая Окуджава, фінансовий директор проекту в Тбіліському державному медичному університеті.. Ел.пошта: maiaokujava@yahoo.com
  • Професор Олександр Цицкарідзе, керівник проекту в Тбіліському державному університеті. Ел.пошта: alexander.tsiskaridze@tsu.ge
  • Ніно Чікладзе), фінансовий директор проекту в Тбіліському державному університеті.. Ел.пошта: chikhladze.nino@gmail.com
  • Доцент Марина Мруга, координатор проекту в НМУ. Ел.пошта: marina . testportal @ gmail . com
  • Професор Ірина Булах, директор Центру тестування України. Ел.пошта: bulakh@testcentr.org.ua
  • Володимир Васильчук, керівник проекту в ІФНМУ . Ел.пошта: ird.ifnmu.ua@gmail.com
  • Рахіма Габулова, керівник проекту в Азербайджанському медичному університеті. Ел.пошта: rahima.gabulova@gmail.com
  • Професор Таміла Алієва , Азербайджанський медичн ий університет. Ел.пошта: tamilla_aliyeva@yahoo.com
  • Елмар Рзаєв, керівник проекту в Нахічеванському державному університеті. Ел.пошта: ndu@ndu.edu.az

 

Схема управління проектом (англійською)

Overview of Project Management Structure

 

The project will be coordinated via a ‘hub’ at the UoL, with a dedicated Project Manager appointed by UoL. The project will be assisted by a Risk Assessment Group (RAG) to oversee the implementation and completion of this project. Delivery of core-web resources for communication (e.g. Sharepoint) and a project website will also be delivered by the UoL hub.

 

A Project Coordinating & Implementing Team(PCIT) will be created from representatives of all thirteen members of the consortium. The PCIT will be supported by an International Advisory Board(IAB). The PCIT will hold regular review meetings to review work, coordinate tasks and direct future activities, and coordinate evaluation and dissemination.Steering groups will be established in each Eastern European Partner Country Medical School (PCMS) to steer and coach working groups, and subsume the role of the PCIT beyond the life of the project.

 

Three Working Groups (WG1, WG 2 & WG 3) will be created from Faculty and Student representatives from all 6 PCMS. Each of the six PCMS will contribute 9 members (6 Faculty, 3 students), and each WG will comprise of 18 members (12 Faculty, 6 students)

 

Key Activities and Responsibilities

 

  • Project Coordinating & Implementing Team
    • Set up steering group in each country that coordinates MUMMENA, setting up tasks and reviewing activity with overall project control
    • To meet annually with on-going regular on-line and teleconferencing communication
    • Supported by Risk Assessment Group & International Advisory Board

 

  • Working Groups

3 groups of PCMS Faculty & Students facilitated by EU Schools

  • WG1: Elderly Medicine integrated Curricula strand (working with Utrecht)
  • WG2: Public Health integrated Curricula Strand (working with Utrecht)
  • WG3: Faculty Development & Faculty Development Unit (working with Leeds)
  • Italian and Spanish partners to work with Utrecht supporting WG1 and WG2

 

  • Evaluation
    • Ongoing review of success of MUMEENA against project benchmarks (includes curricular change, faculty development units and dissemination taking account of PCMS force field analysis)
    • The evaluation will be iterative with the results of early changes feeding into later developments in an ongoing cycle of sustainable change
  • Finance
    • Coordinated by Leeds (has responsibility for Budget)